根据十个工作日一调整原则，下一轮国内成品油调价窗口将于5月14日24时开启。

迪特马尔表示，即便在3月初油价暴跌之前，作为私募股权公司财力支持的油气公司的传统买家的上市能源公司，就已经专注于保持现金流为正，并从收购中撤出。Enverus的数据显示，今年一季度私募股权公司财力支持的油气生产商出售了价值2.7亿美元的资产，而2019年同期为9亿美元。

Enverus公司高级分析师安德鲁.迪特马尔(AndrewDittmar)表示，油价下跌和波动加剧了专注于能源业务的私募股权公司在出售油气资产时已经面临的挑战。对于私募股权公司来说，退出油气业务的选择已经非常少高级上游分析师PratekPandey指出：在2020年启动的8个油田中，只有马六甲海峡一期项目是一个石油区块，但这无法改变印尼成熟油田产量下降的局面。达尔玛万（Dharmawan）在雅加达邮报发表的一份声明中表示：印尼国家石油公司努力维持上游投资，以满足国家石油需求，并根据我们的优先事项进行了几次调整，以确保项目的经济性。印尼国家石油公司高管表示，尽管主要国际石油公司因油价持续低迷而削减资本支出和减少产量，但该公司并没有改变其将日产量提高至92.3万桶的目标。

尽管油价暴跌，印尼国家石油天然气公司仍在努力实现其到2020年将油气产量提高1.8%的目标。印尼国家石油公司表示，今年第一季度的石油和天然气产量达到了目标产量的99%。展望2020年，国际政治经济形势不稳定性不确定性增加，新冠肺炎疫情短期内不可避免会对国内经济造成较大冲击，但中国经济长期向好的基本面没有改变，国家油价将低位震荡。

3月29日晚，中国石化出炉2019年成绩单俄罗斯主权财富基金负责人基里尔德米特里耶夫（KirillDmitriev）周五早些时候也对路透社称，如果其他国家加入，可能有一项新的OPEC+协议来平衡石油市场。据能源世界网3月27日莫斯科报道，俄罗斯副能源部长帕维尔索罗金周五(PavelSorokin)表示，石油供应量的下降或许能使全球市场在一年左右的时间内达到平衡，同时应关注受到疫情造成的需求影响。他还表示，世界上最大的生产国美国的石油产量今年可能每天下降150万桶，而油价在每桶30-35美元之间。

他重申，欧佩克+不能单独减少石油产量，暗示美国也应联合削减石油。索罗金周五表示，欧佩克与其他国家仍在接触。

在本月早些时候石油出口国组织和包括俄罗斯在内的其他主要石油生产国之间的谈判破裂后，今年油价下跌了近三分之二。本月早些时候，索洛金告诉路透社，他预计在4-6个月内将看到全球那些耗资巨大的项目将出现产量下降的迹象。他在周五举行的经济会议Valdai论坛上表示，市场可能会很快平衡，但不会在一两个月内平衡。这还需要一年或更长时间。

（郝芬译自能源世界网）在本月早些时候石油出口国组织和包括俄罗斯在内的其他主要石油生产国之间的谈判破裂后，今年油价下跌了近三分之二。索罗金周五表示，欧佩克与其他国家仍在接触。俄罗斯主权财富基金负责人基里尔德米特里耶夫（KirillDmitriev）周五早些时候也对路透社称，如果其他国家加入，可能有一项新的OPEC+协议来平衡石油市场。

这还需要一年或更长时间。他在周五举行的经济会议Valdai论坛上表示，市场可能会很快平衡，但不会在一两个月内平衡。

他还表示，世界上最大的生产国美国的石油产量今年可能每天下降150万桶，而油价在每桶30-35美元之间。本月早些时候，索洛金告诉路透社，他预计在4-6个月内将看到全球那些耗资巨大的项目将出现产量下降的迹象。

据能源世界网3月27日莫斯科报道，俄罗斯副能源部长帕维尔索罗金周五(PavelSorokin)表示，石油供应量的下降或许能使全球市场在一年左右的时间内达到平衡，同时应关注受到疫情造成的需求影响。他重申，欧佩克+不能单独减少石油产量，暗示美国也应联合削减石油。（郝芬译自能源世界网）从油井开发的不同阶段收集数据并将其汇总为一个信息源，有助于了解油井开发的全过程，该信息可以预测日常支出和预算等。随着二十一世纪第二个十年的结束，未来十年将继续采用更多的技术变革并扩展现有工具以提高移动现场运营的效率和效力。展望未来，我预见以下三种技术趋势将对油气企业的经营方式产生影响：增强移动功能随着技术的进步，外勤人员将通过在日常工作流程中利用移动技术来提高机动性。

这也可以加快培训过程，提供对工作的全面了解，防止重要因素被忽略或遗忘。移动功能将使流程的优化得以实现，从而使工作人员可以更快地做出决策并加快整个流程。

据3月27日OffshoreEnergy报道，过去，石油和天然气行业的技术主要集中在数字化流程和在工作流程中应用人工智能（AI）。在培训期间，不仅教授必要的技能，而且教授如何使用适当和必要的工具和技术，以便使工人能够在日常工作中熟练地使用这些工具，及时录入数据。

使用在线学习可以更有效的进行岗前培训。为了确保所有人员不仅了解工作流程，还了解安全知识，需要长时间的培训、适当的工具和有效的方法。

简易培训现场工作人员一直需求旺盛，并且教新员工如何正确完成工作并不是一件容易或快捷的任务。从历史上看，技术从未进行实际应用，即使是这样，也会是一种过时的解决方案。管理层并不是唯一能够利用和受益于数据来做出决策的人。在线学习是为年轻的员工量身定制的，培训形式更具互动性，包括视频和游戏化，以便更有效地吸引新员工。

这一理念将激励企业在日常行动和运营中提高效率和效力。这包括使用手机、iPad或可穿戴设备之类的东西来获取数据并在日常工作中提高效率。

将技术（特别是AI）掌握在员工手中，将有助于员工能够记录自己正在做的工作并有效地完成工作。利用测验、获得徽章和提供证书可以检验学员的知识储备。

在移动应用程序、人工智能和在线学习等因素的推动下，石油和天然气行业将继续发展。总的来说，培训时间、风险和培训的复杂性都将减少。

全企业范围的AI人工智能将在全企业范围内实施。相反，公司的方方面面，从一线员工到主管，都能享受到这些便利。我相信，外勤业务将在明年甚至十年内采用这些做法，以便形成一个更加高效和有效的环境。（舒晓玲摘译自OffshoreEnergy）。

将工作流程的各个方面进行数字化的举措将考虑到现场工作人员，并可以使用一套更为便利且相互协调的工具。最终，将AI的使用扩展到全企业范围的工具并协同所有员工的移动功能，充分利用全面改进流程的能力，提供详细和可定制的信息池

最终，将AI的使用扩展到全企业范围的工具并协同所有员工的移动功能，充分利用全面改进流程的能力，提供详细和可定制的信息池。将工作流程的各个方面进行数字化的举措将考虑到现场工作人员，并可以使用一套更为便利且相互协调的工具。

移动功能将使流程的优化得以实现，从而使工作人员可以更快地做出决策并加快整个流程。这一理念将激励企业在日常行动和运营中提高效率和效力。